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1986年,贾欣武想尽一切办法凑了点钱,承包了一个装修队。这在当时是很新潮的行当,前景不错,但来自各方的阻力给了他当头一棒。创业伊始,上级领导不太支持,工人们也普遍有抵触情绪,自己也曾经为此苦恼过。但贾欣武没有怨天尤人,他有自己的原则:凡事自己带头,在管理上尽量体现人性化,把工人们当成自己的兄弟,寻找大客户。良好的沟通就是思想和信息的交换,它使沟通的双方能够相互了解和信任。通过沟通,可以把企业抽象的目标和计划转化为能够激发企业员工行动的语言,使员工明白应该做什么、怎么做才有利于组织目标的实现。通过沟通,还可以使一个企业的员工团结在一起,互相信任和支持,朝着共同的目标前进。金沙澳门官网据说,当年麦当劳要来北京投资。于是就派了两名工作人员来到北京某繁华街道做市场调查。第一名市场调查人员看了看繁华的街道,和街上拥挤的人群就回去了。回到总部对负责人说,北京很繁华,人流量也很大,所以这里可以开一家麦当劳。第二个市场调查员同样也来到了这个路段,从早上到晚上,分时段的拿出表来做每个时段的人流分布情况,并对每个时段的人流高峰期,每分钟、每小时经过的人流数量都进行了统计和记录。然后又用了几天的时间,对不同年龄段人群以赠送小礼品的形式进行抽样调查,了解到他们对外国快餐的感受和喜好成度等。通过几天的调查,回到总部的调查员把这样一份详尽的市场调查报告交到了负责人的手中。相信看到这里,聪明的你一定会猜出来后来谁的报告被采纳,并委以重任做中国市场投资的负责人。

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